Pengaruh Disiplin Kerja, Beban Kerja, dan Tunjangan Kinerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten/Kota Seprovinsi Aceh dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening

Ichsan, Ichsan and Zulkarnaini, Zulkarnaini and Ratna, Ratna (2019) Pengaruh Disiplin Kerja, Beban Kerja, dan Tunjangan Kinerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten/Kota Seprovinsi Aceh dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen Indonesia, 4 (1). pp. 45-51. ISSN 2503-4367

Preview

Text J-Mind Ichsan_opt.pdf Download (3MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh disiplin kerja, beban kerja, dan tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai BPS Kabupaten/Kota se-Provinsi Aceh dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Instrumen pengumpulan data yaitu menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada 130 responden Pegawai Negeri Sipil (PNS) di lingkungan BPS Kabupaten/Kota se-Provinsi Aceh. Metode analisis data menggunakan model SEM dengan program AMOS-22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerjadan tunjangan kinerja berpengaruh terhadap komitmen organisasi, sedangkan beban kerja tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasi pada BPS Kabupaten/Kota se-Provinsi Aceh. Selanjutnya disiplin kerja, tunjangan kinerja dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai, sedangkan beban kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai BPS Kabupaten/Kota se-Provinsi Aceh. Sementara itu, komitmen organisasi memediasi secara parsial (partial mediation) pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, komitmen organisasi tidak memediasi pengaruh beban kerja terhadap kinerja pegawai, dan komitmen organisasi memediasi secara sempurna (full mediation) pengaruh tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai pada BPS Kabupaten/Kota se-Provinsi Aceh. Menindaklanjuti hasil penelitian ini, diharapkan agar para pengambil kebujakan BPS Kabupaten/Kota se-Provinsi Aceh dapat memberikan sarana yang dibutuhkan, memperhatikan absensi kehadiran pegawai dan menindaklanjutinya, memperhatikan pegawai yang berprestasi dengan metode grade/memberikan reward sesuai dengan prestasi yang diberikan dan meningkatkan kepedulian pegawai terhadap visi, misi, dan tujuan BPS serta menumbuhkan semangat berusaha semaksimal mungkin untuk kemajuan BPS.

Actions (login required)

View Item